
Paulo Vandor
Highlights
Paulo Vandor é sócio e head do escritório L.E.K. Consulting em São Paulo. Tem profunda experiência em assessorar organizações em estratégias de crescimento corporativo e competitivo, transformação organizacional e reestruturação operacional, em vários setores intensivos do capital.
Antes de entrar para a L.E.K. em 2013, foi sócio da Monitor Brasil, onde realizou auditorias comerciais para aquisições e desinvestimentos para clientes locais, no Canadá, EUA, Europa, China e na África do Sul. Desenvolveu estratégias de longo prazo para clientes de capital intensivo no Brasil e gerenciou projetos de eficiência de custos nos setores de mineração, seguros, celulose e papel e bens de consumo, orientou um resort latino-americano por meio de uma M&A. O Sr. Paulo Vandor começou sua carreira de consultoria na McKinsey & Company.
Possui bacharelado em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da USP em São Paulo, Brasil.
Formação Acadêmica
Graduação: Bacharel em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da USP em São Paulo, Brasil.
Education
Graduação: Bacharel em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da USP em São Paulo, Brasil.
Expertise
Industries
- Travel, Transport & Logistics
- Freight & Logistics
- Maritime
- Rail
- Industrials
- Agribusiness
- Building & Construction
- Energy & Environment
- Industrial Equipment & Technology
- Industrial Services
- Metals & Mining
- Paper & Packaging
- Energy & Environment
- Environmental Services
- Oil & Gas
- Power & Utilities
- Waste & Recycling
- Water
- Private Equity
- Commercial Due Diligence
- Business Services
- Industrial and Professional Services
- Outsourcing & Support Services
- Construction & Engineering
- Consumer
- Industrial
Capabilities
- Edge Strategy®
- Marketing & Sales
- Brand Strategy
- Loyalty & Customer Experience
- Channel Strategy
- Marketing Strategy
- Go-to-Market and Commercial Organization
- Sales Force Effectiveness
- Organization Design and Effectiveness
- Organizational Design
- Organizational Effectiveness
- Performance Improvement
- Dynamic Performance Management
- Cost Optimization
- Predictable Innovation
- Pricing & Revenue Optimization
- Private Equity
- Strategy
- Business Unit Strategy
- Corporate Strategy
- Growth Strategy
- New Product
- Shareholder Value Management